lunes, 4 de septiembre de 2017

ENDOMARKETING Y MOTIVACIÓN PARA GOBIERNOS LOCALES

Durante el mes de agosto tuve la grata oportunidad de realizar un ciclo de charlas y capacitaciones de carácter informativo y motivacional para la Municipalidad de La Perla.

La atención al ciudadano que se desarrolla en las instituciones públicas de tipo local cumplen un gran reto de acercamiento, ya que en el imaginario del ciudadano prevalece un concepto de rechazo hacia la entidad. Es deber y tarea del colaborador contribuir con el cambio de imagen y mejorar sus técnica comunicativas; con un trabajo que cumpla los estándares de calidad, se logrará sin duda la mejora de la imagen y reputación de la gerencia a cargo, de la municipalidad y de la gestión.

Durante nuestras intervenciones, les recordamos a los colaboradores la importancia de la labor municipal, la vocación de servicio en la que se basan las políticas internas de la institución y su papel clave en la reputación de la entidad. Para hacerlo, desarrollamos técnicas, tips, información y ejercicios que pusieron a prueba las habilidades de comunicación y empatía de los colaboradores que atienden a los vecinos en las distintas áreas de la municipalidad e hicimos un trabajo especializado con el área de Rentas.

Es precisamente esta importante área la que se encarga de una de las partes más difíciles en las atenciones municipales: recaudación, orientación y calidad de servicio. 

Durante esta participación realizamos dinámicas y técnicas para orientar la visita del vecino a una oportunidad de comunicación directa, en el que este no solo debería irse al tanto de la información que determinadamente fue a buscar, sino también con conocimiento de las obras realizadas y el desarrollo de los servicios como: serenazgo, parques, jardines y limpieza pública. 


Agradezco su excelente participación. Las dinámicas y técnicas no solo nos han hecho pasar un grato momento, sino que cumple con motivar e integrar a todos los miembros de la gerencia. Trabajo desde adentro que proyecte nuestras capacidades de servicio a la comunidad.




viernes, 7 de abril de 2017

CANTAGALLO RESISTE



Un pequeño pueblo que escogió un rincón de Lima para crecer, murió una noche de noviembre, esa misma noche revivió la lucha incansable de más de 15 años que nos recuerda a todos que no importa de donde provienen, son peruanos y merecen vivir dignamente. 
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El 4 de noviembre de 2016, la comunidad Shipiba de Cantagallo y las asociaciones de comerciantes ubicados en esta zona, que es usada como rincón de la vergüenza de las autoridades que no sabe donde colocar lo que le va sobrando; sufrieron un terrible incendio que consumió el 80% de sus viviendas. 
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Pocos sabíamos que los miembros más antiguos de la comunidad llegaron hasta Lima para la antagónica Marcha de los Cuatro Suyos en el 2000. Desde aquel tiempo la comunidad pasó por distintos puntos de la marguen del río Rímac hasta llegar a la zona conocida hoy como Cantagallo, a donde también vinieron a dar los comerciantes desalojados de Las Malvinas. 

Según narraron los testigos esa noche, una vela encendida originó el incendio, que rápidamente consumió todo a su paso, reduciendo a cenizas viviendas, autos, maquinas industriales, productos artesanales y más. 
El incendio consumió un área de 23 890 m2 . Alrededor de 389 familias se vieron afectadas y lamentablemente un menor de 11 años falleció producto de quemaduras de tercer grado. 

Una vez conocido el suceso. Personal de Defensa Civil de la Municipalidad del Rímac acudió al incendio y colaboró activamente en las labores del Cuerpo de Bomberos, quienes controlaron el incendio utilizando hasta 30 de sus unidades. 

Tras el siniestro, la colaboración de algunas instituciones no tardaron en llegar. INDECI, Congreso de la República, Ministerio de Educación, Ministerio de Salud, Ministerio de Vivienda entre otros; se instalaron en el Centro de Operaciones de Emergencia (COE) presidido por el alcalde del Rímac, Enriqe Peramás. 

Una de las primeras acciones que se ejecutó fue el empadronamiento de los damnificados, ello en colaboración con COOPI, CARE y el Ministerio de Vivienda con el propósito de recaudar y distribuir las donaciones de manera ordenada y equitativa. Seguidamente, se inició la remoción de escombros con el apoyo del Ejército del Perú. 

La limpieza de la zona permitió la instalación de más carpas de emergencia y de ayuda para toda la comunidad. Se entregaron los donativos a las familias previamente empadronadas, y mediante ollas comunes se organizaron para repartir los alimentos. 

Hasta la fecha 1700 personas damnificadas se han reinstalado gradualmente en sus viviendas, con el apoyo de diferentes instituciones entre públicas y privadas. Esto sucede en medio de un clima alentador en el que la visita del presidente Pedro Pablo Kuczynski a la zona afectada de Cantagallo, renueva la esperanza de los shipibos por tener una vivienda digna y una oportunidad de construir un mejor futuro.

En diciembre de 2016 el alcalde del Rímac, Enrique Peramás y el presidente retomaron la comunicación para proyectar lo sería el master plan Cantagallo, definiendo la reconstrucción de la zona con servicios básicos y vivienda digna.